《評(píng)價(jià)辦法》推進(jìn)了專項(xiàng)考核的落地

7月13日，由酒建公司安監(jiān)部牽頭聯(lián)合計(jì)劃部及酒店設(shè)計(jì)院，梳理整個(gè)酒店建設(shè)過程及考核思路，出臺(tái)了《酒店項(xiàng)目整體質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》（以下簡(jiǎn)稱《辦法》）。

《辦法》提出從過程檢查及綜合驗(yàn)收兩個(gè)階段，從公司領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、計(jì)劃部、設(shè)計(jì)院四個(gè)層面的相應(yīng)權(quán)重對(duì)酒店整體質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分。同時(shí)該辦法還規(guī)范了各部門對(duì)酒店的評(píng)價(jià)要點(diǎn)，使評(píng)價(jià)有據(jù)可依。

此《辦法》客觀、科學(xué)的構(gòu)建了酒店項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，推進(jìn)了專項(xiàng)考核的落地，同時(shí)也為酒店項(xiàng)目個(gè)人綜合考核及酒店建設(shè)公司轉(zhuǎn)型中大數(shù)據(jù)搭建提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。